单位老林退休20年了，前些年还经常回单位老年中心参加活动，后来老年管理职能移交地方后，单位再也不组织退休人员回单位搞活动了，这些年老林也没回过单位。斗转星移，物是人非。单位的领导换了好几茬，都不再认识老同志了。

老林退休20年，已经80岁了，前不久生了一场重病，自费部分支出很大，几乎掏空了家里的积蓄。老林早年工资低，养老金也低，连续涨了十几年养老金，也没超过5000元。这场大病，让老林的家一贫如洗，老伴没有办法，只能找单位寻求帮助。

老林原来所在的单位已经改制为企业，早就搬家了，电话也换了。老伴辗转反复好几天，才找到这家企业。在办公楼里找了一圈，没有一个人认识，楼里也没有一个人认识她。老伴找到值班室，把家里的情况诉说了一遍，眼泪哗哗直流。值班室的小伙子很善良，立即跑上楼给办公室主任老张汇报。

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老张下楼，耐心给老林的老伴解释：老林所在的单位早就改制成现在的企业了，企业已经剥离了原来的办社会职能，退休人员早就移交给社区成为社会人了，跟企业没有任何关系了。你家的遭遇，我虽然很同情，但这确实不归企业管呀，你应该找社区请求援助啊。再说了，我们即使想救助你，财务上也没有列支渠道啊，审计上也是不允许的。

老伴哭得更厉害了，说道：我们都退休20年了，谁也不认识了，现在遇到难事了，我们不找单位还能找谁呀！生是单位的人，死也是单位的鬼，反正你们要管我们老职工的死活！老林为单位工作了一辈子，单位就是他唯一的依靠，我们实在没有办法啊。

办公室主任老张稳住老太太，跑到楼上跟总经理汇报。总经理沉思片刻，召集几个部门开会商议。财务部门说，工会经费可以慰问，但最高标准是3000元，且只能慰问会员和直系亲属。帮扶救助基金最高能慰问2万元，但也只能面向会员。老林已经退休20年了，且移交给社区街道管理了，于情于理，都与我们没有关系，我们这是有心无力、爱莫能助呀。

总经理微微皱眉说道：什么叫做爱莫能助？办法总比困难多嘛！人非草木孰能无情。我们这家企业虽然改制了，但前身毕竟还是那家单位，原来的老职工也是那家单位的老人，为那家单位奉献了一辈子，到晚年遇到了困难，我们应该想办法解决，能关心多就关心多少。制度无情人有情，财务上不能列支，我们是不是可以搞一次募捐，能帮老同志多少就多少！

财务部门为难地说：为不认识的退休20年的老员工募捐，员工恐怕不愿意呀！再说了，这样退休的老职工有几百人，都到了七八十岁了，谁家不会遇到这样那样的难事呢！你为老林开了这个头，老张老李老周家里遇到困难咱们怎么办？遇到这种事，不是咱们不愿意帮，而是不能开这个头，否则，会引发一连串的问题，没完没了，永无止境，咱们承受不起呀。

总经理无奈地摆摆手让他们散会，然后叫了一辆车送老太太回家。总经理看见躺在病床上瘦骨嶙峋的老林，眼角不禁湿润了。这些老同志当年可是为了单位发展贡献了青春和健康，退休20年了，早就跟单位脱离关系了，可是，他们遇到了困难不找老单位又能找谁呢？

总经理临走的时候，掏出2000元递给老太太说，我代表单位来慰问你，这是单位给的慰问金。老太太后来知道这是总经理自己掏的钱，当场愣住了，泪水瞬间红了。后来，单位的同事知道后不禁唏嘘，想象着自己退休了没人管了的凄凉，同时为总经理的人情味点赞。大家总体有几点体会：

【1】现在的退休机制有问题，退休之后被推上社会，看似交给社区管理，其实社区根本没有能力管理，最后变成了无人管理。退休之后，失去了与单位的联系，就像无根之萍，有一些老无所依的凄凉感。

【2】任何人都有退休的时候，任何退休人员都有生老病死的时候，将心比心，关心退休人员就是关心在职人员，这种关心的温暖会传递到在岗的每一个人。

【3】退休老职工既然在单位工作过，这就是一种缘分，尽管单位不帮是本分，但是帮了就是情分。只要人人献出一点爱，这世界将变成美好的人间。

【4】现在的社会太现实了，人情越来越淡薄了，人走茶凉让每一个人都感到唇亡齿寒。单位的文化，受到领导的影响。只要领导有担当、有人情味，就会影响单位文化氛围变得温暖。

【5】人在做，天在看。退休了就跟单位脱离了关系，单位不再操心退休老人的事情，家属是挑不出什么理来的。这样的时候就考验领导的担当，领导连退休人员都关心，在职人员会感受到加倍的温暖。